作為綠色發(fā)展理念的積極行動者，中國太保持續(xù)探索低碳運營實踐，努力打造綠色運營新模式，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)保險力量。

健全碳排放管理體系，首次形成五年碳減排目標(biāo)

近年來，中國太保加快以碳排放為核心的管理體系建設(shè)。制定《運營端碳盤查管理辦法》，明確碳數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與管理要求。啟動覆蓋全系統(tǒng)的碳盤查項目，摸清碳排放底數(shù)，為低碳運營決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。自主研發(fā)運營端碳足跡管理平臺，形成統(tǒng)一的碳核算標(biāo)準(zhǔn)與排放因子庫，提升碳排放管理的規(guī)范化與智能化水平。

為推動碳排放實現(xiàn)有序下降，中國太保對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)同業(yè)實踐，系統(tǒng)分析自身歷史碳排放趨勢與特征，深入挖掘各類排放源的減碳潛力，結(jié)合實際科學(xué)研判減碳路徑，首次形成覆蓋范圍一、范圍二及范圍三的五年減碳目標(biāo)，加快實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)化節(jié)能降耗精細(xì)化管理，打造低碳示范樓宇

加快綠色職場建設(shè)，中國太保組建綠色運營管理小組和職場節(jié)能減碳工作小組，形成綠色運營管理指引，明確綠色運營實施舉措與評價考核機(jī)制，推動各項節(jié)能減排措施有序落實。加強(qiáng)能源與資源使用監(jiān)控，通過2400余個監(jiān)測點位對電、氣、水等數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測，定期開展能耗數(shù)據(jù)分析，提升管理精細(xì)化水平。

加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，中國太保集團(tuán)總部大樓圍繞空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計、熱能回收系統(tǒng)、雨水回收系統(tǒng)、照明燈具系統(tǒng)等方面,通過采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、推進(jìn)智能化節(jié)能改造等方式提升資源使用效率。2024年,空調(diào)系統(tǒng)節(jié)約用電約15萬度,熱能回收系統(tǒng)節(jié)約用電約3萬度,雨水回收系統(tǒng)節(jié)約自來水約400噸。打造929低碳園區(qū)，建設(shè)屋頂分布式光伏電站，2024年全年生產(chǎn)綠電14.4萬度。

積極推動綠色采購與綠色出行，倡導(dǎo)綠色生活理念

踐行責(zé)任采購，中國太保制定《供應(yīng)鏈 ESG 管理指南（試行）》，將ESG因素納入供應(yīng)商評估、選擇與考評。優(yōu)先采購和使用綠色低碳產(chǎn)品、設(shè)備和設(shè)施，對綠色低碳優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商制定傾斜性政策。推動綠色出行，制定《綠色差旅評級實施辦法》，對各級機(jī)構(gòu)的綠色差旅情況進(jìn)行評估管理。實現(xiàn)低碳出行可視化，在差旅訂單頁面新增碳排放計算器，直觀展示不同交通方式的碳排放量。加大新能源車使用，有序更換傳統(tǒng)燃油車輛，2024年，中國太保產(chǎn)險新能源車比例較上年提升1.2%。

加強(qiáng)員工綠色行為引導(dǎo)，建立個人碳積分平臺“碳險家”，覆蓋綠色通勤、綠色文印、綠色采購等八大排放場景，鼓勵員工將綠色環(huán)保理念融入工作與生活。倡導(dǎo)綠色生活理念，創(chuàng)新“太保碳普惠”平臺，對客戶低碳減排行為進(jìn)行測算和激勵，提升客戶參與低碳行動的積極性。截至2024年底，“太保碳普惠”平臺覆蓋城市超300個，加入平臺用戶近60萬。